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在过去近三十年里，由于社会的发展，对人才的需求扩大，教培行业的发展势如破竹。但是近年来，随着双减政策的实施，教培行业受到不小的冲击。新东方在这段时间里抓住了留学热、考研热等教培机遇，迅猛发展，在业内有足够的话语权。但是，双减政策实施一年之后，教培行业受到冲击，各教培企业不约而同地选择转型谋求可持续发展。通过转型，俞敏洪让新东方再次站稳了脚跟。本案例从国泰安数据库获取了财务数据，分析得出新东方等教培行业可以继续进军成人教培领域以增强自身的竞争力，同时可以通过向“互联网+”直播带货转型以获得新的生机，在这双路径的同时进行下走可持续发展道路。本案例旨在引导学生将专业理论与数据相结合，对新东方的相关数据进行分析，对教培行业的竞争、转型以及可持续发展的观察。

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