array(35) { ["id"]=> string(4) "1844" ["type"]=> string(6) "course" ["title"]=> string(54) "新东方转型之路：教培行业的挑战和机遇" ["subtitle"]=> string(0) "" ["creator"]=> array(6) { ["id"]=> string(1) "8" ["nickname"]=> string(7) "mingzhu" ["title"]=> string(6) "教师" ["uuid"]=> string(40) "66f930e6f2d349b45f48f24e125e05d3a92fb8d1" ["destroyed"]=> string(1) "0" ["avatar"]=> array(3) { ["small"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/09105602405b816729.png" ["middle"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/091056023132077454.png" ["large"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/0910560220f8152273.png" } } ["showable"]=> string(1) "1" ["buyable"]=> string(1) "1" ["summary"]=> string(858) "

 

2021年7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称“双减“政策），要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 “双减”政策的落地几乎让整个教育培训行业进入冷静期，教育行业龙头企业——新东方遭评级下调，市值蒸发达385亿。面对政策影响，新东方将业务模式转向线上电商甄选。本案例将以新东方为例，浅谈新东方转型的智慧及对其他民营企业的借鉴意义，通过资料查阅、运用企业自适应、业务模式、SWOT模型、GREP模型、PEST模型、权变分析理论等分析方法，从不同角度分析新东方的转型之路，最后从中归纳出可供新时代下企业转型借鉴的方法。

" ["minPrice"]=> string(4) "0.00" ["maxPrice"]=> string(4) "0.00" ["discountId"]=> string(1) "0" ["images"]=> array(3) { ["large"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/1051048996f8753656.jpg" ["middle"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/10510489a823329772.jpg" ["small"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/10510489b06b110060.jpg" } ["ratingNum"]=> string(1) "0" ["rating"]=> string(1) "0" ["hitNum"]=> string(3) "406" ["hotSeq"]=> string(1) "0" ["maxPriceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["minPriceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["minDisplayPrice"]=> string(4) "0.00" ["maxDisplayPrice"]=> string(4) "0.00" ["minDisplayPriceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["maxDisplayPriceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["canManage"]=> bool(false) ["peopleShowNum"]=> string(3) "134" ["isMember"]=> bool(false) ["status"]=> string(9) "published" ["orgId"]=> string(1) "1" ["orgCode"]=> string(2) "1." ["recommendWeight"]=> string(1) "0" ["recommendedTime"]=> string(1) "0" ["createdTime"]=> string(25) "2023-10-20T15:26:53+08:00" ["updatedTime"]=> string(25) "2025-12-12T16:10:11+08:00" ["product"]=> array(7) { ["id"]=> string(4) "1844" ["targetType"]=> string(6) "course" ["title"]=> string(54) "新东方转型之路：教培行业的挑战和机遇" ["owner"]=> string(1) "8" ["createdTime"]=> string(10) "1697786813" ["updatedTime"]=> string(10) "1742784671" ["target"]=> array(17) { ["id"]=> string(4) "1944" ["type"]=> string(6) "normal" ["title"]=> string(54) "新东方转型之路：教培行业的挑战和机遇" ["subtitle"]=> string(0) "" ["summary"]=> string(858) "

 

2021年7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称“双减“政策），要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 “双减”政策的落地几乎让整个教育培训行业进入冷静期，教育行业龙头企业——新东方遭评级下调，市值蒸发达385亿。面对政策影响，新东方将业务模式转向线上电商甄选。本案例将以新东方为例，浅谈新东方转型的智慧及对其他民营企业的借鉴意义，通过资料查阅、运用企业自适应、业务模式、SWOT模型、GREP模型、PEST模型、权变分析理论等分析方法，从不同角度分析新东方的转型之路，最后从中归纳出可供新时代下企业转型借鉴的方法。

" ["cover"]=> array(3) { ["large"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/1051048996f8753656.jpg" ["middle"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/10510489a823329772.jpg" ["small"]=> string(75) "http://www.chinadatacase.com/files/course/2025/03-24/10510489b06b110060.jpg" } ["status"]=> string(9) "published" ["studentNum"]=> string(3) "134" ["discountType"]=> string(8) "discount" ["discount"]=> string(2) "10" ["minCoursePrice"]=> string(4) "0.00" ["maxCoursePrice"]=> string(4) "0.00" ["defaultCourseId"]=> string(4) "1968" ["productId"]=> string(4) "1844" ["goodsId"]=> string(4) "1844" ["minCoursePrice2"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["maxCoursePrice2"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } } } ["extensions"]=> array(3) { [0]=> string(8) "teachers" [1]=> string(14) "recommendGoods" [2]=> string(10) "isFavorite" } ["specs"]=> array(1) { [0]=> array(26) { ["id"]=> string(4) "1868" ["goodsId"]=> string(4) "1844" ["targetId"]=> string(4) "1968" ["title"]=> string(0) "" ["seq"]=> string(1) "1" ["status"]=> string(9) "published" ["price"]=> string(4) "0.00" ["coinPrice"]=> string(4) "0.00" ["usageMode"]=> string(7) "forever" ["usageDays"]=> string(1) "0" ["usageStartTime"]=> string(1) "0" ["usageEndTime"]=> string(1) "0" ["buyableStartTime"]=> string(1) "0" ["buyableEndTime"]=> string(1) "0" ["buyableMode"]=> NULL ["buyable"]=> string(1) "1" ["maxJoinNum"]=> string(1) "0" ["services"]=> array(0) { } ["priceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["displayPrice"]=> string(4) "0.00" ["displayPriceObj"]=> array(2) { ["currency"]=> string(3) "RMB" ["amount"]=> string(4) "0.00" } ["isMember"]=> bool(false) ["access"]=> array(2) { ["code"]=> string(14) "user.not_login" ["msg"]=> string(15) "用户未登录" } ["hasCertificate"]=> bool(false) ["learnUrl"]=> string(43) "http://www.chinadatacase.com/my/course/1968" ["teachers"]=> array(1) { [0]=> array(6) { ["id"]=> string(1) "8" ["nickname"]=> string(7) "mingzhu" ["title"]=> string(6) "教师" ["uuid"]=> string(40) "66f930e6f2d349b45f48f24e125e05d3a92fb8d1" ["destroyed"]=> string(1) "0" ["avatar"]=> array(3) { ["small"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/09105602405b816729.png" ["middle"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/091056023132077454.png" ["large"]=> string(76) "http://www.chinadatacase.com/files/default/2021/11-26/0910560220f8152273.png" } } } } } } 新东方转型之路：教培行业的挑战和机遇 - 中国经管实验教学案例平台

中国经管实验教学案例平台

www.chinadatacase.com